01 / ВОПРОСЫ
Однодневный интенсивСанкт-ПетербургОчный формат
ИИ напроизводстве
Без программистов. Как сократить рутину и ускорить принятие решений — на действующем производстве.
Инструменты, которые можно применять уже на следующий день
Данныепоиск паттернов
Решенияв 6–8 раз быстрее
Процессыбез сложного IT
0%
сокращение рутины
6–8×
ускорение решений
0 день
практический формат
Точка напряжения
Управленческие проблемы, которые
съедают время
РУТИНАв центре дня
02 / ОТЧЁТЫ
Отчёты собираются вручную
03 / ДАННЫЕ
Данные есть, но ими не пользуются
04 / ВСТРЕЧИ
Встречи проходят — договорённости теряются
05 / РЕШЕНИЯ
Решения принимаются на ощущениях
06 / И ЕЩЁ
Десятки подобных ситуаций каждый день
Новый управленческий навык
ИИ — инструмент управленца, а не IT‑проект
Вам не нужны программисты, чтобы начать использовать искусственный интеллект для решения реальных управленческих задач на производстве.
decision flow / live
1
Рабочая ситуацияВстреча, инцидент, таблица, переписка
↓
AI
Структурирование и анализФакты, паттерны, причины и отклонения
↓
✓
Управленческое решениеВыводы, ответственные и конкретные действия
Результат одного дня
Что вы получите за интенсив
Вы не просто познакомитесь с инструментами ИИ — вы увидите, как они работают в реальной производственной среде, и поймёте, как внедрить их у себя.
01 СТАРТ Понимание, с чего начать внедрение ИИ без сложных IT‑проектов
Практическая модель запуска ИИ как рабочего инструмента руководителя.
01
СТАРТ
Понимание, с чего начать внедрение ИИ без сложных IT‑проектов
Практическая модель запуска ИИ как рабочего инструмента руководителя.
Вы разберёте практическую модель запуска ИИ на действующем производстве — не как отдельного IT‑проекта, а как рабочего инструмента руководителя.
- С чего начинать и какие задачи брать первыми.
- Как учитывать сопротивление и типичные страхи команды.
- Кого назначать ключевыми пользователями и как закрепить инструмент в ежедневной работе.
02 ПРИМЕНЕНИЕ Конкретные инструменты, которые можно применить уже на следующий день
Готовые решения для встреч, проблем, знаний и управленческой аналитики.
02
ПРИМЕНЕНИЕ
Конкретные инструменты, которые можно применить уже на следующий день
Готовые решения для встреч, проблем, знаний и управленческой аналитики.
На интенсиве показываются инструменты для ежедневных управленческих задач без ожидания разработки и сложной интеграции в ERP.
- Анализ встреч и автоматическое формирование итогов.
- Структурированный разбор проблем и поиск корневых причин.
- Формирование базы знаний и быстрое получение управленческих выводов.
03 ДАННЫЕ Готовые сценарии работы с данными без программистов
От сырых таблиц — к понятным выводам и рекомендациям.
03
ДАННЫЕ
Готовые сценарии работы с данными без программистов
От сырых таблиц — к понятным выводам и рекомендациям.
Сырые таблицы производственных показателей превращаются в понятную картину для принятия решений.
- Поиск паттернов, отклонений и аномалий.
- Структурирование производственных отчётов.
- Подготовка выводов и рекомендаций без сложных доработок ERP‑системы.
04 СКОРОСТЬ Инструменты ускорения управленческих решений в 6–8 раз
Быстрый переход от фактов к структуре, выводам и действиям.
04
СКОРОСТЬ
Инструменты ускорения управленческих решений в 6–8 раз
Быстрый переход от фактов к структуре, выводам и действиям.
ИИ помогает быстрее перейти от разрозненных фактов к структуре, выводам и конкретным действиям.
- Разбор производственного инцидента: с 2 часов до 15 минут.
- Итоги встречи готовы сразу после завершения.
- Ответственные, сроки и действия фиксируются без потерь.
05 РУТИНА Подход к снижению рутины до 70–80%
Автоматизация повторяющихся действий в ежедневной работе руководителя.
05
РУТИНА
Подход к снижению рутины до 70–80%
Автоматизация повторяющихся действий в ежедневной работе руководителя.
Ручные операции сокращаются за счёт автоматизации повторяющихся управленческих действий.
- Создание протоколов и итогов встреч.
- Структурирование отчётов, переписки и технической информации.
- Быстрый анализ типовых вопросов и отклонений.
06 ПРОИЗВОДСТВО Практические кейсы из производства и закупок
Сценарии для оборудования, простоев, ППР, поставщиков и потерь.
06
ПРОИЗВОДСТВО
Практические кейсы из производства и закупок
Сценарии для оборудования, простоев, ППР, поставщиков и потерь.
Вы увидите сценарии, связанные с реальными производственными и закупочными процессами.
- Аналитика простоев и отклонений, база знаний по оборудованию.
- Помощник по стандартным операциям, ППР и технической документации.
- Анализ поставщиков, условий, зон потерь и аргументов для переговоров.
07 КЛИЕНТЫ Сценарии для продаж и клиентской коммуникации
Быстрее готовить предложения, разбирать запросы и структурировать ТЗ.
07
КЛИЕНТЫ
Сценарии для продаж и клиентской коммуникации
Быстрее готовить предложения, разбирать запросы и структурировать ТЗ.
ИИ используется для повышения скорости и точности работы с клиентскими запросами.
- Подготовка коммерческих предложений.
- Структурирование переписки и технических заданий.
- Анализ типовых запросов и отклонений в коммуникации.
08 ПЕРСОНАЛ Применение ИИ в управлении персоналом
Поддержка руководителя в оценке, обучении и развитии сотрудников.
08
ПЕРСОНАЛ
Применение ИИ в управлении персоналом
Поддержка руководителя в оценке, обучении и развитии сотрудников.
ИИ рассматривается как инструмент руководителя для развития сотрудников, а не как отдельная HR‑система.
- Подготовка к аттестации и анализ компетенций.
- Формирование планов развития и структурирование обратной связи.
- Поддержка руководителя в обучении сотрудников.
Живые кейсы
Реальные примеры с действующего производства
Кейс 01 / Производство
Разбор инцидента без эмоций и домыслов
Было: эмоциональное обсуждение простоя линии на совещании. Факты смешаны с мнениями, что замедляет поиск решений.
Стало: структурированный разбор — причина, ответственные и необходимые действия определены чётко.
2 часа→15 минут
Было / хаос
→
Стало / структура
Корневая причина
Ответственные
Необходимые действия
Контроль результата
Кейс 02 / Данные
От сырых таблиц — к готовым выводам
Таблицы производственных показателей за месяц превращаются в понятную управленческую картину: ИИ автоматически ищет паттерны и аномалии, а руководитель получает рекомендации для принятия решений.
Сырые данные
Производственные показатели за месяц
ИИ‑анализ
Автоматический поиск паттернов и аномалий
Выводы
Готовые рекомендации для принятия решений
Кейс 03 / Коммуникации
Встречи, после которых ничего не теряется
Автоматическое создание протоколов, фиксация договорённостей и ответственных. Резюме встречи готово сразу после завершения.
встреча анализируется
Итоги встречи
Зафиксировать решениеОтветственный назначен
Подготовить данныеСрок указан
Проверить результатКонтроль запланирован
Отправить протоколГотово автоматически
Полная программа
Один день. Четыре практических блока
От честного разбора внедрения до сценариев, которые можно перенести в производство, закупки, продажи и управление персоналом.
01
Опыт внедрения ИИ на действующем производстве
- Честный разбор: с чего начали, какие ошибки допустили и что реально дало эффект.
- Управление сопротивлением: типичные страхи команды и роль руководителя в закреплении инструмента.
- Ключевые пользователи ИИ: кого назначать, как выстроить взаимодействие и не дать инструменту «умереть» через месяц.
Фокус блока — не теория, а практическая модель внедрения, которую можно адаптировать в своей компании.
02
Инструменты, которые можно внедрить завтра
- Анализ встреч и автоматическое резюме: фиксация договорённостей без потерь.
- Структурированный разбор проблем и поиск корневых причин.
- Формирование и использование базы знаний.
- Работа с «сырыми» данными без программистов и сложных доработок в ERP‑системе.
- Быстрое получение управленческих выводов и отчётов.
Фокус — ускорение принятия решений и снижение ручной рутины в ежедневной работе руководителя.
03
ИИ как инструмент развития производственных процессов
Практические сценарии:
- аналитика простоев и отклонений;
- структурирование производственных отчётов;
- база знаний по оборудованию;
- помощник по стандартным операционным процедурам;
- поддержка ППР и технической документации.
ИИ как инструмент прозрачности и системности.
04
Применение ИИ в ключевых бизнес‑процессах
Работа с клиентами
- коммерческие предложения;
- переписка и ТЗ;
- типовые запросы и отклонения;
- скорость и качество коммуникации.
Закупки и потери
- поставщики и условия;
- поиск зон потерь;
- аргументы для переговоров;
- работа с возражениями.
Управление персоналом
- подготовка к аттестации;
- компетенции и планы развития;
- обратная связь;
- обучение сотрудников.
ИИ рассматривается как инструмент руководителя, а не как HR‑система.
Формат интенсива
Максимум практики. Минимум теории.
Все самое ценное за один интенсивный день — на действующем производстве.
Максимум практики
Погружение в реальные задачи и отработка навыков на конкретных примерах.
Один интенсивный день
Только суть и самые ценные инструменты для быстрого старта.
На действующем производстве
Обучение проходит на реальном промышленном объекте, чтобы вы увидели ИИ в действии.
1день практики
Реальные кейсы
Сценарии, применимые к вашей специфике, и решения для ваших вызовов.
Демонстрация инструментов
Вы увидите работу ИИ‑инструментов и научитесь настраивать их для своих задач.
Для кого
Интенсив для тех, кто управляет людьми и процессами
Кому подходит
- Собственникам производственных компаний
- Директорам по производству
- Руководителям подразделений
- Руководителям клиентского сервиса
- Руководителям продаж и закупок
- Управленцам среднего и высшего звена
Кому не подойдёт
- Тем, кто хочет только теорию без применения
- Тем, кто не готов внедрять изменения
- Тем, кто ищет IT‑разработку под ключ
Интенсив фокусируется на практическом применении. Если вам нужны теоретические лекции или готовое IT‑решение под ключ — это не ваш формат.
Технический опыт не требуетсяВам не нужны знания программирования или IT. Все инструменты понятны и готовы к использованию управленцами.
Что говорят участники
Руководители уже применяют ИИ на практике
Сэкономили 2 часа в первую же неделю. Теперь разбор инцидентов занимает минуты, а не полдня.
Это инструмент, а не игрушка. Применили на следующий день после интенсива.
Протоколы встреч теперь создаются автоматически. Наконец‑то договорённости не теряются.
Данные перестали лежать мёртвым грузом. Теперь они работают на нас.
Не нужны программисты. Управленцы сами работают с инструментами — это главное.
Разбор стал конструктивным. Ушли от эмоций к фактам и конкретным действиям.
О площадке
Рэмос Альфа — действующее производство
Один из крупнейших производителей гофрокартона в России. Интенсив проходит в среде реальных производственных процессов.
Перейти на remos.ru ↗116 000 м²производство за смену
10 млн м²производство в месяц
29лет на рынке
ТОП‑3место в СЗФО
10участников
Ограниченная группа
До 10 мест для глубокой индивидуальной работы
Очный формат, полное погружение в практические задачи и максимум пользы за один интенсивный день.
До 10 участниковДля глубокой индивидуальной работы
Очный форматПолное погружение в практические задачи
1 деньМаксимум пользы за минимальное время
Почему так мало мест?
- Каждый участник работает с реальными кейсами.
- Максимальная вовлечённость и обратная связь от экспертов.
- Доступ к производственным данным и процессам ограничен.
Регистрация закрывается после набора группы
Через год ИИ станет стандартом
Вопрос — будете ли вы управлять этим процессом или догонять?
Те, кто внедряет ИИ сегодня, формируют правила игры завтра.
Остальные будут вынуждены адаптироваться к новым стандартам.
Запросить участие
Оставьте контакты — письмо с заявкой будет подготовлено для отправки организатору.
